Các công cụ và khuôn khổ được giới thiệu ở đây rất cần thiết cho những
phân tích xuyên suốt cuốn sách này, những công cụ bổ trợ cũng sẽ được
giới thiệu ở những chương khác khi cần thiết. Chính sự giao nhau của
những kỹ thuật phân tích này cùng với 6 nguyên lý hình thành và thực hiện
chiến lược đại dương xanh sẽ tạo điều kiện cho các công ty bước ra khỏi
cạnh tranh và mở ra khoảng thị trường không có cạnh tranh.
Bây giờ chúng ta hãy chuyển sang nguyên lý đầu tiên, xác lập lại ranh
giới thị trường. Trong chương tiếp theo, chúng tôi sẽ trao đổi về những
cách thức tối đa hoá cơ hội và tối thiểu hoá rủi ro nhằm hình thành các đại
dương xanh.
Phần 2. Hình thành chiến lược đại dương xanh
Chương 3
Vẽ lại những biên giới thị trường
Nguyên lý đầu tiên của chiến lược đại dương xanh là xây dựng lại những
ranh giới thị trường để thoát ra khỏi cạnh tranh và hình thành những đại
dương xanh. Nguyên lý này đề cập những rủi ro trong việc tìm kiếm mà
nhiều công ty gặp phải. Một thách thức mới đặt ra là phải xác định đúng
những cơ hội mở ra đại dương xanh, khoảng thị trường hấp dẫn, đem lại lợi
