11. Công nghệ
12. Quan hệ cổ đông/ bên bán
13. Quan hệ cổ đông/ chi nhánh
14. Doanh thu xuất khẩu
15. Chiến lược tiên phong California
Khu vực ảnh hưởng quan trọng cuối cùng là chiến lược tấn công vào một thị trường
mới. Bạn có và nên đưa ra những chiến lược gì? Bây giờ, hãy liệt kê những khu vực có
ảnh hưởng của công ty bạn.
SÁU BƯỚC ĐẠT TỚI NĂNG LỰC QUẢN LÝ THỜI GIAN TUYỆT VỜI
Có sáu bước cơ bản để đạt tới năng lực quản lý thời gian tuyệt vời. Hãy đưa sáu bước
này vào kế hoạch luyện tập hàng ngày của bạn, và bạn sẽ không thể tin nổi bạn và các
đồng sự lại có thể hoàn thành khối lượng công việc nhiều đến thế nào cho một ngày
lao động bình thường.
Bước 1: Chạm đến tức thì
Hãy đọc câu chuyện sau và cho tôi biết liệu câu chuyện đó có quen thuộc với bạn
không. Bạn bước vào văn phòng và trên bàn có sẵn sáu tập tài liệu và hai lá thư đang
chờ bạn trả lời. Bạn đọc lướt qua lá thư và đặt nó sang một bên vì không có đủ thời
gian để giải quyết nó ngay bây giờ. Sau đó, khi bạn xem những tập tài liệu và bắt đầu
xử lý công việc đó thì điện thoại đổ chuông. Bạn trả lời điện thoại và có một vụ việc
mới cần bạn giải quyết trong vòng 10 đến 15 phút. Rồi bạn quay trở lại với tập tài liệu,
nhưng khi vừa mới cầm đến nó thì bạn lại nhận được một e-mail. Bạn dừng lại để đọc
e-mail, trong đó sẽ lại bao gồm một nhiệm vụ khác đòi hỏi phải được giải quyết ngay.
Nếu bạn chỉ dành 15 phút mỗi ngày cho việc xem lại, giải quyết lại và đọc lại tài liệu
hay e-mail thì bạn cũng đã lãng phí tới 97 giờ mỗi năm cho những việc vô ích. Rất
