“Nhiệm vụ. Nếu chúng tôi lạc đề, anh ta l{ người duy nhất kéo đội Đỏ quay lại công việc.”
“Trực tiếp và thiên về nhiệm vụ − điều này chứng tỏ anh thuộc nhóm D. Douglas, anh nghĩ
sao?”, giảng viên hỏi.
“Đương nhiên, tôi thuộc nhóm D. Nhưng những người thuộc nhóm D rất dễ x|c định. Hãy
thử lấy người khác làm ví dụ.”
“Được thôi. Nhưng thay vì lấy một học viên chúng ta không biết rõ, hãy thử áp dụng các trục
trên với những người nổi tiếng – tổng thống Mỹ chẳng hạn.”
“Đội Xanh lá, theo các bạn thì George H. W. Bush – Bush cha – l{ người thích đối diện trực
tiếp hay gián tiếp? Khi có một vấn đề, ông ta sẽ tấn công nó ngay, hay còn chờ đợi và nghiên
cứu trước khi đưa ra quyết định?”
Một thành viên của đội Xanh lá trả lời: “Hẳn nhiên là gián tiếp rồi. Ông ta không bao giờ
muốn hành động vội v{ng.”
“Được rồi. Vậy ông ta hướng tới con người hay nhiệm vụ?”
“George H. W. Bush l{ tổng chỉ huy của CIA. Chẳng phải anh nhận thấy ông ta l{ người thiên
về nhiệm vụ và thích xử lý gián tiếp? Điều đó chứng tỏ ông ta thuộc nhóm C.”
“Đội Xanh dương, theo c|c bạn thì Bill Clinton thuộc tuýp n{o? Thích đối diện trực tiếp hay
gián tiếp? Hướng tới con người hay thiên về nhiệm vụ?
Khi cuộc thảo luận kết thúc, c|c đội đ~ kết luận như sau:
