Cả hai quảng cáo đều phát huy tác dụng nhờ thử những tạo tác phù hợp
dù ngoài dự kiến từ văn hóa đại chúng đang nổi lên và sau đó điều chỉnh
chúng để kể lại câu chuyện huyền thoại Dew một cách sáng tạo. Các quảng
cáo dạng này khôi phục huyền thoại bằng cách dần dà đưa huyền thoại vào
văn hóa đại chúng mới xuất hiện.
Cất tiếng nói từ thế giới dân túy mới
Thương hiệu biểu tượng sử dụng thế giới dân túy như là một chất liệu
nguồn. Song, những thế giới này có thể trồi lên rồi lại sụp xuống, uy lực
văn hóa có rồi lại mất. Các nhà quản lý có thể làm huyền thoại sống lại
bằng cách tham gia một thế giới dân túy mới, phù hợp với thương hiệu.
Nhưng để chiến lược này phát huy hiệu quả, các nhà quản lý phải tìm thấy
chất liệu phù hợp, chứ không chỉ đơn thuần nhảy vào thế giới thịnh hành
nhất như Mountain Dew đã làm với thế giới dân túy hip-hop.
Mountain Dew đã lập căn cứ tiền tiêu ở các môn thể thao mạo hiểm bằng
cách cam kết từ sớm và nhiệt tâm với những dạng quyết liệt nhất của các
môn thể thao mới này và khi làm vậy, thương hiệu cũng đồng thời xây
dựng được sự tín nhiệm từ những vận động viên tinh hoa của các môn đó.
Điều quan trọng là thương hiệu không chỉ đơn thuần bỏ ra một núi tiền tài
trợ các môn thể thao mới ra đời.
Đến cuối thập niên 1980, dân trượt tuyết ván và trượt ván đã có những
người hùng và ngôi sao của riêng mình, đó là những người biểu diễn/vận
động viên ngầm, được dân chơi tôn xưng là thần tượng. Trong khuôn khổ
các nhóm văn hóa tương ứng, sự nổi tiếng của những vận động viên rất
được yêu mến này là nhờ uy tín cũng như năng lực thể thao của họ. Giống
như những thế giới dân túy khác, các ngôi sao này được kỳ vọng sẽ hết
mình với chuyên môn và trung thành với các đặc tính phi thương mại. Vì
vậy, khi những vận động viên xuất sắc cân nhắc có nên nhận hỗ trợ từ nhà
sản xuất mà thực tế là một hình thức quảng cáo ván trượt, giày trượt, họ
không chỉ quan tâm đến chất lượng của món đồ mà còn quan tâm đến cam
kết của công ty với môn thể thao đó.
