HÀNH TRÌNH BIẾN THƯƠNG HIỆU THÀNH BIỂU TƯỢNG - Trang 90

Con người tự lập (giải quyết con đường dẫn đến quan điểm cho rằng thành
công của đất nước có nền tảng là vị thế kinh tế), miền biên viễn (giải quyết
sứ mệnh dân tộc “khai hóa” để các dân tộc khác trên thế giới trở thành một
thế giới đại đồng lý tưởng), nơi tụ cư (giải quyết những tư tưởng liên quan
đến việc giúp người nhập cư hội nhập xã hội) và v.v… Vượt lên trên tất
thảy, những huyền thoại quan trọng nhất liên quan đến cách thức các công
dân được kết nối với dự án xây dựng quốc gia: Làm sao người Mỹ, trên tư
cách cá nhân, có thể thấy bản thân mình như là một phần của đội phát triển
sức mạnh kinh tế và chính trị của đất nước. Những huyền thoại này thường
được xây dựng quanh các lý tưởng về chất nam tính và thành công cá nhân
– những điều cần thiết làm nên một người đàn ông. Dõi theo sự phát triển
của những huyền thoại như vậy trong quá trình chúng được làm mới để giải
quyết các vấn đề xã hội đương đại là trọng tâm để phác thảo con đường đi
tới thị trường huyền thoại.

Đứt gãy văn hóa

Người Mỹ không tự nhiên dung nạp ý hệ quốc gia chỉ vì họ là công dân

nước Mỹ. Đúng hơn, những sự đồng nhất như thế đòi hỏi phải đầu tư công
sức. Và hoàn cảnh sống có thể khiến mọi việc trở nên dễ dàng hoặc khó
khăn hơn. Nhiều người mong muốn thực hiện lý tưởng quốc gia, nhưng lại
gặp khó khi tìm cách làm cho cuộc sống của mình trở nên tương xứng.

Những căng thẳng giữa ý hệ và kinh nghiệm cá nhân tạo ra khao khát

mạnh mẽ và mối lo âu to lớn, tạo nên nhu cầu đối với những giải pháp có
tính biểu trưng hòng làm dịu đi những căng thẳng này. Ý hệ quốc gia tạo ra
các mẫu hình về cách sống. Khoảng cách giữa mẫu hình và đời sống
thường ngày đóng vai trò như một động cơ văn hóa, tạo ra nhu cầu đối với
những huyền thoại kiểm soát các khác biệt.

Hình 3-2: Cấu trúc của thị trường huyền thoại

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.