trường, hoặc tranh chấp tay đôi với giới báo chí, hay cho các hãng
truyền hình phỏng vấn để tự bảo vệ mình, và cũng không sắp xếp
để các đại diện của ông lên tiếng. Ông và Munger vẫn tiếp tục cuộc
nói chuyện theo thông lệ của họ với các cổ đông của Berkshire, rằng
trong khi thị trường đang bị định giá cao, họ không thể tiên đoán tình
trạng này sẽ kéo dài trong bao lâu. Cuối cùng, không phải là một kỷ
lục nhưng như một lời cảnh báo và một cách lý giải, Buffett đã nói rõ
các quan điểm của ông lần cuối cùng và dự đoán rằng thị trường
sẽ thiếu hụt trầm trọng hy vọng của các nhà đầu tư trong hai thập
kỷ tới bằng một bài thuyết trình xuất sắc trước các nhân vật hàng
đầu tại Sun Valley, mà không lâu sau đó trở thành một bài viết nổi
tiếng trên tờ Fortune dành cho các nhà đầu tư thường thường bậc
trung bên ngoài Phố Wall.
Phải có một sự can đảm vô cùng lớn mới giúp ông mở lời đề nghị
Nick Brady ra tay cứu Salomon. Nhưng để phá vỡ một sự kìm nén
cũng lớn cỡ đó và tự cam kết sẵn sàng đương đầu với những lời chỉ
trích và chế nhạo có thể kéo dài trong nhiều năm, ông cần thể
hiện sự dũng cảm theo kiểu khác mới có thể biến cái bong bóng
Internet trở thành một trong những thách thức cá nhân lớn nhất
trong sự nghiệp của ông.
Vào ngày 11 tháng Ba, tức 24 giờ sau khi Wall Street Journal nói
rằng nhờ ơn chúa mà một nhân viên đã nghỉ hưu của AT&T đầu tư
giỏi hơn Warren Buffett, Berkshire Hathaway phát hành báo cáo
hàng năm và Buffett tự cho mình một điểm “D”
vì đã thất bại
trong việc đầu tư tiền vốn của Berkshire. Tuy nhiên, ông không
nói rằng việc ông chủ ý tránh đầu tư vào các cổ phiếu công nghệ là
một sai lầm. Ông chỉ đơn thuần tái định vị các kỳ vọng của các cổ
đông. Ông viết rằng, vì quy mô vốn khổng lồ, Berkshire giờ đây
chỉ tăng trưởng với tốc độ “khiêm tốn” về giá trị và chỉ cao hơn
