Giới hạn thời gian: Mục tiêu không có hẹn ngày thì chỉ là mong
muốn, hy vọng hay mơ ước mà thôi. Chúng ta không kinh doanh
chuyện cổ tích, Lọ Lem ạ.
* Khi nào?
* Tôi có thể làm gì trong ba tháng kể từ bây giờ?
* Tôi có thể làm gì trong ba tuần kể từ bây giờ?
* Tôi có thể làm gì vào hôm nay?
Thước đo:
* Giữ lại nhân viên.
* Phần trăm công việc mà ứng viên nội bộ đảm nhận được.
* Tất cả nhân viên đều có mục đích rõ ràng.
Bí quyết:
* Thuê ít nhất một người tuyển dụng hàng đầu ở bên ngoài.
* Mua và triển khai Hệ thống theo dõi ứng viên hiện đại.
* Xác định đánh giá là một phần quy trình trước khi tuyển dụng.
* Tránh khích lệ nhân viên mới quá mức.
* Đảm bảo nhân viên có động lực để giới thiệu nhân tài hàng đầu.
* Xác định dấu hiệu cho thấy nhân viên có thể bỏ việc, cẩn thận với
những dấu hiệu như vậy.
* Triển khai mục đích SMART cho nhóm của bạn.
