Đe dọa văn hóa - điều này ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp và tinh
thần nhân viên như thế nào?
Ảnh hưởng vào văn hóa sẽ nặng hơn so với ảnh hưởng vào lợi nhuận. Kế
bẩn này sẽ hủy hoại niềm tin vào mối quan hệ giữa nhân viên và quản lý. Nó
làm cho nhà quản lý có vẻ thiếu quyết đoán và/hoặc giả tạo còn nhân viên
sau đó sẽ bị lôi kéo vào những hành động leo thang.
Tỷ lệ rủi ro của kẻ chơi bẩn - mức độ rủi ro và khả năng bị vạch trần là
bao nhiêu?
Dù trò này khá phổ biến nhưng nhân viên ít khi bị đánh lừa. Những nhân
viên có nhận thức chính trị thương trường luôn cảnh giác trước trò này, và
họ đủ quyết đoán để thử thách áp lực với quản lý thì lại có tiềm năng chiến
thắng ở mức độ cao, ngược lại uy tín của Gian hùng sẽ lâm vào thế bấp bênh.
Cảnh báo về an nguy cho nạn nhân - nạn nhân có thể gặp phải những
rủi ro nào khi kế bẩn được tung ra?
Do kế này thường dùng để từ chối những ý tưởng và yêu cầu, ảnh hưởng của
nó lên nạn nhân cũng không quá nặng, trừ phi những yêu cầu hay ý kiến bị
từ chối lại là những ý kiến quan trọng đặc biệt với cá nhân đó.
THUỐC GIẢI CHO KẾ BẨN SỐ 19
Nhà quản lý chơi trò này kể ra đúng là đang đánh bạc thật. Họ đánh bạc ở
chỗ họ tin bạn sẽ đơn giản chấp nhận quyết định của nhà quản lý cấp cao
hơn hay phải tuân thủ quy định và bạn sẽ không chú ý, hoặc không biết
“nhượng bộ đặc biệt” họ dành cho nhân viên cưng của mình. Điều đó có
nghĩa, nếu bạn đối đầu với sự hai mặt của họ, họ sẽ cảm thấy lúng túng và
khó chịu.
Nếu bạn chỉ đơn thuần có ý muốn “trừng phạt” nhà quản lý, bạn cần phải
đọc tiếp. Cứ đi thẳng vào vấn đề, cương quyết hoặc quát thẳng vào mặt họ.
Tuy nhiên, nếu bạn còn quan tâm đến việc gìn giữ phẩm giá và thanh danh,
đồng thời tăng thêm cơ hội thành công trong công việc có được điều mình
muốn, hãy nghiên cứu kỹ các chiêu hành động.
Thuốc giải cho “bệnh” này có chứa nhiều thành phần quan trọng, đầu tiên là
phải đảm bảo tránh tuyệt đối việc sửng cồ hung hãn. Kiểm soát được cảm
