PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO - Trang 133

thành mục tiêu tạo ra tinh thần đồng đội, nâng cao tinh thần và trách nhiệm
của mỗi người trong công việc.

Sự bất mãn tích cực. Người ta nói bất mãn là một cách định nghĩa của từ
động lực. Người bất mãn có động lực cao vì họ nhìn thấy sự cần thiết phải
thay đổi ngay lập tức. Họ nhận ra điểm yếu và luôn biết cách sửa chữa. Sự
bất mãn thôi thúc thay đổi hoặc có thể gây khủng hoảng tinh thần. Nó có
thể dẫn đến tính lãnh đạm, hờ hững hoặc hành động quá khích. Điều quan
trọng là hãy khai thác khía cạnh tích cực của sự bất mãn để có thay đổi hiệu
quả.

Sự công nhận. Mọi người mong muốn được chú ý. Họ muốn người khác
công nhận thành tích và đánh giá cao sự đóng góp của họ. Thông thường,
thể hiện sự thừa nhận là một cách để nói lời cảm ơn. Khi ai đó chú ý và ghi
nhận giá trị của thành tích cá nhân, thì nó không chỉ là động lực mà còn là
sự thúc đẩy mạnh mẽ. Sự công nhận là cách đem lại ý nghĩa tồn tại cho một
người.

Kỳ vọng rõ ràng. Mọi người được thúc đẩy khi biết chính xác những điều
mình phải làm và có thể thực hiện thành công nếu có đủ niềm tin. Không ai
muốn nhận một nhiệm vụ mơ hồ hoặc một công việc không biết chắc chắn.
Động lực làm việc tăng lên khi mục đích, kỳ vọng và trách nhiệm trở nên rõ
ràng. Khi giao phó trách nhiệm, phải trao đủ quyền hạn cần thiết để thực
hiện nhiệm vụ đó. Mọi người sẽ làm việc tốt hơn khi họ có quyền kiểm soát
nhất định đối với công việc và thời gian.

Điều gì khiến mọi người mất động lực?

Một số cách cư xử có thể khiến mọi người mất động lực. Đôi khi chúng ta
cư xử như vậy trong nhiều tình huống mà không biết nó gây ra ảnh hưởng
tiêu cực cho người khác. Chúng ta có thể tránh thể hiện thái độ tiêu cực
bằng các cách sau:

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.