• Các nhân viên xuất sắc. Phát triển đội ngũ làm việc. Gặp gỡ là khởi điểm.
Cùng nhau hợp tác là thành công.
• Một viễn cảnh hấp dẫn. Hãy để nhân viên của bạn được làm việc vì điều
gì đó lớn hơn chính bản thân họ.
Nhà lãnh đạo giỏi luôn đem đến cho nhân viên nhiều ưu thế so với nhân
viên của nhà lãnh đạo trung bình. Các nhà lãnh đạo xuất sắc gia tăng giá trị
của nhân viên và giúp họ tiến bộ hơn so với khi họ làm việc một mình. Câu
hỏi đầu tiên mà nhà lãnh đạo nên đặt ra là: “Làm thế nào tôi có thể giúp
những người xung quanh thành công hơn?” Khi câu hỏi này được trả lời và
được thực hiện thì tất cả mọi người đều thành công!
NGUYÊN TẮC PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ:
PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ CẦN CÓ THỜI GIAN
Andrew Carnegie từng là người giàu nhất nước Mỹ. Ông rời quê hương
Scotland sang Mỹ khi còn là một cậu bé. Ông đã làm rất nhiều nghề khác
nhau và cuối cùng trở thành nhà sản xuất thép lớn nhất nước Mỹ. Có thời
điểm, có tới 43 triệu phú làm việc cho ông. Khi đó, nhà triệu phú rất ít, nói
cách khác, một triệu đô-la lúc đó tương đương ít nhất hai mươi triệu đô-la
ngày nay.
Một phóng viên hỏi Carnegie cách ông thuê 43 nhà triệu phú như thế nào.
Ông cho biết, họ không phải là triệu phú khi mới đến làm việc nhưng họ đã
trở thành triệu phú sau một thời gian làm việc cho tôi.
Người phóng viên ngạc nhiên hỏi tiếp: “Làm thế nào ông có thể phát triển
họ trở thành tài sản quý giá mà ông sẵn sàng trả rất nhiều tiền?”
Carnegie đáp: “Phát triển con người cũng giống như đào vàng vậy. Khi đào
vàng, hàng tấn bùn đất được loại bỏ chỉ để có 31,1 gram vàng. Nhưng
