không tham dự được cuộc họp tháng tới, anh có thể thay mặt tôi báo cáo
với Hội đồng Quản trị.”
“Nếu đó là điều ông muốn,” Peter nói, thích thú với ý nghĩ được đi thăm
New York, nhưng còn hy vọng hơn rằng người báo cáo ở cuộc họp lần sau
sẽ vẫn là Dick.
“Hãy đặt một chiếc Concorde vào thứ Hai tới,” Armstrong nói. “Tôi có
cuộc họp với Sean O’Reilly, một trong những nhà lãnh đạo công đoàn quan
trọng nhất của tờ báo vào chiều hôm đó. Tôi muốn anh có mặt ở đó để thấy
cách tôi đối xử với anh ta.”
Sau bữa trưa, Armstrong quay lại văn phòng và thấy một núi thư trên
bàn. Ông chẳng buồn xem qua chúng. Thay vào đó ông nhấc điện thoại và
yêu cầu nối máy đến phòng kế toán. Khi có tiếng trả lời ông nói, “Fred, anh
có thể cho tôi một quyển séc được không? Tôi chỉ ở Anh trong ít giờ, và…”
“Tôi không phải là Fred, thưa ngài,” đầu dây bên kia đáp. “Tôi là Mark
Tenby.”
“Vậy hãy cho tôi gặp Fred.”
“Fred đã nghỉ hưu ba tháng trước, thưa ngài”, kế toán trưởng nói, “ngài
Paul bổ nhiệm tôi thay thế ông ấy.”
Armstrong suýt nữa định nói. “Với quyền của ai?” thì ông chợt đổi ý.
“Phải,” ông nói. “Vậy có lẽ ông sẽ gửi ngay cho tôi cuốn séc. Vài giờ nữa
tôi sẽ đi Mỹ.”
“Tất nhiên, thưa ngài Armstrong. Séc cá nhân hay công ty ạ?”
“Tài khoản quỹ trợ cấp,” ông đều đều nói. “Tôi sẽ thay mặt công ty tiến
hành một hai vụ đầu tư trong thời gian ở Mỹ.”
Tiếp theo là một khoảng im lặng lâu hơn Armstrong mong đợi. “Vâng,
thưa ngài. Tất nhiên, như tôi chắc là ngài cũng biết, ngài sẽ cần có chữ ký
của một giám đốc thứ hai cho tài khoản đặc biệt này. Và tôi cũng cần nhắc
ngài là luật công ty không cho phép đầu tư tiền trong quỹ trợ cấp vào bất kỳ
công ty nào mà chúng ta đã có cổ phần chính ở đó.”
“Anh bạn trẻ, tôi không cần anh đọc luật công ty cho tôi,” Armstrong
quát và dập máy. “Kiểm tra chết tiệt,” ông nói thêm trong căn phòng trống.
“Hắn ta tưởng ai là người trả lương cho hắn chứ?”
