THAY ĐỔI ĐỂ THÀNH CÔNG - Trang 117

này cũng đúng đối với nhóm. Khen ngợi sự thành công của các
thành viên trong nhóm là cách hữu hiệu để khuyến khích họ duy trì
được những thay đổi đã đạt được, nhất là khi chấp nhận rủi ro để
đưa ra và áp dụng ý tưởng mới.

Trách nhiệm của cá nhân đối với nỗ lực của tập thể là làm cho
nhóm, công ty, xã hội, nền văn minh tiến triển.

Vince Lombardi, huấn luyện viên bóng đá

Tự phát triển

Ban giám đốc nên khuyến khích nhân viên phát huy ưu điểm và
vượt qua nhược điểm của mình. Và nếu cơ quan, tổ chức chưa đưa
ra biện pháp khuyến khích thích hợp, người có hoài bão cần có
phương pháp để tự làm cho mình tiến bộ.

Một số phương pháp để nâng cao kiến thức và k năng nhằm mục
đích tự phát triển là:

• Hãy đảm trách chức vụ trong các cơ quan, tổ chức dân sự và hiệp
hội nghề nghiệp.

• Tham gia những công việc trong cộng đồng.

• Tham gia công việc của ban điều hành, ban tổ chức.

• Tham dự và tổ chức những cuộc họp, hội thảo, hội nghị chuyên
đề…

• Viết các bài báo.

Tóm tắt

• Một cách để chúng ta có thể đóng góp cho nhóm trong quá trình
thay đổi là giữ tinh thần tích cực và sự chú tâm. Điều đó giúp chúng
ta tập trung vào nỗ lực của nhóm.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.