New Wave Hairdressers sẽ cân nhắc chọn địa điểm mới nếu thỏa
mãn tất cả yếu tố ưu tiên. Sau đó, khi xem xét những yếu tố bổ
sung, họ có thể xác định địa điểm nào là tốt nhất đối với mình.
Khi đã có quyết định rồi, hãy hành động!
Một khi đã quyết định, hãy bắt tay ngay. Với giải pháp này, cần giao
nhiệm vụ cho mỗi người tham gia, cần phân bổ các nguồn lực và
bắt đầu hành động. Với tư cách là quản trị viên, chúng ta cần là
người đi đầu. Nếu có một số thành viên không nhiệt tình, chúng ta
nên cho họ thấy được những lợi ích của họ. Hãy sẵn sàng giải thích
và trợ giúp cho mọi người, cần chứng minh nếu thấy thích hợp, để
họ hiểu cần phải làm gì.
Đôi khi, chúng ta gặp vấn đề phức tạp tới mức đòi hỏi công ty phải
đích thân can thiệp trong một khoảng thời gian mới có thể giải quyết
(chẳng hạn di chuyển tới địa điểm mới). Nếu giải pháp đưa ra là vô
hiệu, sẽ có ít khả năng khắc phục hậu quả. Do đó, trong những tình
huống như vậy, cần cân nhắc vấn đề thật k càng và chu đáo. Thật
may mắn, những vấn đề mà các nhà quản lý gặp hầu như đều có
thể thay đổi, điều chỉnh và xem xét lại nếu thấy nó không hiệu quả.
Khi đưa ra một giải pháp, hãy tự hỏi: “Bao lâu thì có thể xác định
được giải pháp này là có hiệu quả?”. Sau đó, hãy theo dõi nó. Trong
quá trình này, cần đánh giá các kết quả, và nếu chưa giải quyết
được vấn đề, hãy bỏ qua giải pháp đó và chọn một giải pháp khác.
Không có lý do nào cứ bám vào một giải pháp vô hiệu khi còn có
những giải pháp khả dĩ khác.
Giảm căng thẳng bằng cách kiểm soát thời gian
Khi được hỏi điều gì khiến người ta bị áp lực, một trong những câu
trả lời là: “Không có đủ thời gian để giải quyết chuyện cần làm”. Khi
quản lý thời gian tốt hơn, chúng ta có thể giảm thiểu áp lực và làm
việc hiệu quả hơn.
Thời gian là thứ chúng ta cần nhất, nhưng lại sử dụng nó không
đúng nhất.
