khuyết tật cũng là nguồn thông tin về những trường hợp kinh doanh
có tuyển dụng người khuyết tật và mối quan tâm của các công ty
duy trì sự đa dạng về nguồn nhân lực.
Những công ty tuyển dụng người khuyết tật và nhắm tới nhu cầu
của họ về sản phẩm cũng như dịch vụ vì nhiều lý do. Nhân viên
khuyết tật là người hữu ích và đáng tin cậy. Nhiều trường hợp đã
đưa ra dẫn chứng rõ ràng về năng suất có thể tương đương, tai nạn
lao động thấp hơn, mức độ trung thành cao hơn giữa nhân viên
khuyết tật và nhân viên bình thường trong công ty.
Trên thực tế, những người khuyết tật là nguồn nhân lực thường
chưa được khai thác, bao gồm k năng chuyên môn nếu họ được
huấn luyện và chuyển giao các k năng giải quyết vấn đề bắt nguồn
từ thực tế cuộc sống hàng ngày. Và những ai giúp huấn luyện cho
người khuyết tật trong khi đang làm việc thường đúc kết thêm
những k năng và kinh nghiệm đáng giá, bên cạnh những k năng
vốn có của họ.
Việc tuyển dụng người khuyết tật có thể tạo nên tính đa dạng cho
nguồn nhân lực, sự sáng tạo nói chung và giúp nâng cao tinh thần
làm việc ở công sở, cũng như nâng cao hình ảnh của công ty trong
mắt của đội ngũ nhân viên, cộng đồng và khách hàng. Sự quan tâm
tới nhân quyền và thực tiễn không phân biệt đối xử cũng được phản
ánh trong các thông tin về công ty. Nó minh họa các nguyên tắc của
ILO, được thể hiện trong Quy tắc về quản lý người khuyết tật ở công
sở và trong những tiêu chuẩn khác của ILO. Những cơ sở doanh
nghiệp này đã định hướng và truyền cảm hứng cho những công ty
khác nhằm tiến tới những chính sách, cũng như các sáng kiến về
không phân biệt đối xử và đa dạng nguồn nhân lực. Trong nhiều
biện pháp, quy tắc này kêu gọi sự không phân biệt đối xử và có
những điều chỉnh hợp lý về cách hoạt động và phương tiện làm việc
trong công ty nhằm tạo điều kiện để tuyển dụng và huấn luyện cho
người khuyết tật.
Thực tiễn về hoạt động nội bộ của những công ty này bao gồm:
