trách nhiệm báo với vị đại diện đó rằng công ty sẽ không giao dịch
với họ nữa.
Xin chú ý rằng công ty chịu trách nhiệm khi không những biết về
hành vi xúc phạm này mà còn khi lẽ ra nên biết về nó. Điểm này rất
nhạy cảm. Làm sao cho rằng chúng ta biết mọi thứ có thể xảy ra?
Dĩ nhiên là chúng ta không thể biết được, tuy nhiên nếu là người
tinh ý, chúng ta nên biết nhiều thứ đã xảy ra. Trong ví dụ trước, giả
sử trong khi ăn trưa ở bên ngoài cùng chúng ta, nếu biết vị đại diện
kinh doanh đó có khuynh hướng dùng lời lẽ thô tục và nói những lời
đùa giỡn khêu gợi, chúng ta nên biết rằng anh ta hoàn toàn có thể
làm như vậy khi nói chuyện với những nhân viên khác.
Mười hướng dẫn để ngăn cản nạn quấy rối tình dục
Để ngăn cản các vấn đề cho chính mình, các cộng sự và chính
công ty, mỗi công ty nên:
1. Đưa ra chính sách chính thức ngăn cấm nạn quấy rối tình dục.
Chỉ ra rõ ràng bất cứ và tất cả hành động nào có thể bị hiểu là quấy
rối và chỉ ra những bước mà nhân viên nên tiến hành nếu họ bị
quấy rối. Bổ nhiệm một quản trị viên cao cấp để phụ trách đặc biệt
về vấn đề này.
2. Tuyên bố công khai về chính sách đó trong các bản tin, bài báo
nội bộ trong công ty, những buổi họp định kỳ và các chương trình
huấn luyện.
3. Tạo điều kiện thuận lợi cho người tố cáo đem vấn đề ra trình báo
với ban giám đốc. Hãy đưa ra thông báo khắp văn phòng, mô tả
cách thức chi tiết cần gặp ai và làm như thế nào. Hãy bảo đảm tất
cả nhân viên đều biết rằng sẽ không có hành động trù dập nào đối
với người tố cáo bất cứ ai trong cơ quan, tổ chức, dù họ ở bất cứ
cấp bậc nào.
4. Điều tra bất cứ sự tố cáo nào – cho dù nó có vẻ tầm thường hoặc
không đúng đi nữa. Lưu giữ bất cứ văn bản nào về việc tố cáo (bao
